Бизнес стратегии: Бюджет доходов и расходов

Бюджет доходов и расходов представляет собой финансовое выражение бизнес-плана компании на определенный период, с помощью которого предоставляются ресурсы, предназначенные для достижения определенных целей.

В зависимости от разных критериев можно говорить о разных типах бюджетов.

В зависимости от разнообразия целей у нас есть:
бюджет прибыли
бюджет ресурсов
В зависимости от целевого периода мы говорим о:
- периодические бюджеты

- непрерывный или скользящий бюджет

- краткосрочные бюджеты

- долгосрочные бюджеты

При составлении бюджета необходимо соблюдать ряд принципов:

реалистичная оценка доходов, расходов и степени мобилизации капитала;
постановка достижимых целей;
реалистичное и гибкое распределение ограниченных ресурсов по подразделениям, проектам, категориям производственных потребностей;
установление логических и объективных связей между различными категориями бюджетов;
привлечение к разработке бюджета всех лиц, ответственных за его последующую реализацию;
корректировка бюджетных прогнозов во времени в зависимости от их исполнения и влияния факторов текущей деятельности.
Общий бюджет компании представляет собой сумму отношений между бюджетами, характерными для отдельных видов деятельности компании. Из этих конкретных бюджетов не следует забывать по меньшей мере следующее: бюджет продаж, бюджет конечных производственных запасов, бюджет производства, бюджет прямого материального потребления, бюджет затрат на распределение и распределение, бюджет использования производственных мощностей, бюджет прямых затрат на рабочую силу, бюджет косвенных затрат, бюджет косвенных затрат административные расходы, инвестиционный бюджет и т. д.

Реализация реалистичного бюджета доходов и расходов зависит от хорошего знания:

характер деятельности компании - что она будет продавать, в каком ассортименте, какой рынок (размер, покупательская способность, конкуренция и т. д.), политика продвижения и маркетинга;
основные характеристики бизнеса - это капиталоемкость или использование большого количества рабочей силы, какой у него производственный или коммерческий цикл, какой уровень знаний требуется и т. д.
управленческий потенциал компании - уровень принятия решений, креативность, гибкость, способность к институциональной коммуникации, способность мотивировать персонал и т. д. Топ условия для безопасных и честных ставок на 1xbettings-online.ru .

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ ОПРОСНИК
и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Заполнить форму

Интересные статьи
Камерные печи периодического действия являются самой простой и универсальной конструкцией термических печей. Их применяют при единичном и серийном производстве, когда приходится нагревать детали, разнообразные по форме,  размерам,  марке стали и режимам термической обработки. Температура...
Уважаемые клиенты. Рады сообщить, что мы расширяем ассортимент наших товаров. Предлагаем карбид кремниевые (SiC) нагреватели. Карбид кремниевые (SiC) нагреватели давно и широко используются в промышленности. Данные нагреватели характеризуется высокой температурой применения до 1650 С,...
Колпаковые печи представляют собой нагревательный колпак со стенками из шамотного кирпича и теплоизоляции общей толщиной 230-350 мм, по внутренним боковым стенкам которого расположены электрические или трубчатые нагревательные элементы. Возможно также отопление горелками или форсунками. Печи широко...